【類別】

　　行業研究

　　【課題來源】

　　國機重裝

　　【研究目的】

　　推進二重（鎮江）重型裝備有限責任公司機構設置更加科學、職能更加優化、權責更加協同、監管更加有力、運行更加高效，進一步提高公司的效率和效益、增強公司的活力和市場競爭力，為打造重型裝備領域高端制造綜合服務商和國內一流的重型裝備出海口基地，成為 “建設世界一流的高端重型裝備綜合服務商”提供強有力的支撐。

　　【研究內容】

　　全面總結二重（鎮江）重型裝備有限責任公司管理體系的發展現狀，選取三家與該公司業務領域相似的公司進行對標分析，明確了二重鎮江公司在同行業間人力資源發展水平。制定二重鎮江公司三定方案的編制思路，根據企業發展戰略、業務流程和現有職能機構設置，通過職位分析、職位評價等，確定各部門的主要職能和崗位設置，提出了相應的保障措施。

　　【研究成果】

　　課題成果成為該公司建立部門間協調配合機制，確保權責一致、高效權威的重要依據。