【類別】
企業咨詢
【課題來源】
日立集團和中國電子商會
【研究目的】
以《中國制造2025》出臺為契機,為更好拓展中國市場,明確日立集團中國的目標定位,包括強化中國地區經營基礎、提高銷售業績、推進綠色制造進程、推進社會創新事業發展等,對日立集團更好參與“中國制造2025”策略進行深入研究。
【研究內容】
對《中國制造2025》進行系統解讀,同時系統梳理和分析智能制造典型模式、中國智能制造推進工程中的標準化情況;針對日立集團重點關注的制藥行業、汽車制造行業、食品生產行業進行深入分析,包括智能制造現狀、存在主要問題、智能制造趨勢,并挑選試點企業進行案例分析;對日立集團三大主要競爭對手進行深入分析,分別是美國通用電氣公司、德國西門子股份公司、華為技術有限公司,重點分析三家公司的智能制造現狀和服務化轉型。
【研究成果】
就日立集團參與“中國制造2025”策略進行研究,提出日立集團在中國的目標定位,以及在制藥、汽車制造和食品三大行業的具體策略,形成《日立集團公司參與“中國制造2025”策略研究》研究報告。