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中汽認證中心薪酬及績效體系設計

發布時間:2014-12-03        字號:

    【類別】

    人力資源

    【項目意義】

    中汽認證中心是由相關行業科技工作者自愿組成的全國性、學術性法人團體,學會已經形成由學術交流、國際合作、展覽、咨詢服務、培訓、資格認證、書刊出版、科普宣傳等組成的核心業務。隨著學會發展壯大,人力資源方面需要進一步加強管理,以薪酬及績效考核體系為契機,建立公平公正并具有競爭性的工作環境,進一步提高學會人員工作積極性,促進學會發展。

    【主要內容】

    包括崗位梳理、職位評估、薪酬體系設計和績效體系框架設計四方面內容。

    崗位梳理主要是通過培訓,協助學會確立部門職責、確定崗位,制定崗位說明書,為職位評估做準備。職位評估主要包括進行職位價值評估,形成職位等級矩陣,建立薪酬方案的內部公平性基礎。薪酬體系設計主要運用薪點法,建立薪酬體系與相關管理制度。績效體系框架設計主要是提出績效考核體系設計思路框架,協助學會開發績效考核指標和制定績效管理制度。

    【客戶評價】

    該方案建立在廣泛的訪談及調研基礎上,設計具有較強的操作性,符合學會的實際情況,現該方案已投入實際運用中。

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